1. 이 유형이 중요한 이유

직장내 스토킹 사건에서
👉 가장 문제되는 유형 중 하나가

👉 상사와 부하 관계에서 발생하는 스토킹입니다.

이 경우
👉 단순한 반복 행동을 넘어서

👉 거절하기 어려운 구조 자체가 문제가 됩니다.

2. 사례로 보는 사건 구조

다음은 실제로 자주 발생하는 유형입니다.

▣ 사례

상사 A는 부하 직원 B에게
업무와 무관한 개인적인 연락을 지속적으로 하였고,

👉 회식 이후 따로 만나자는 제안
👉 야간 시간대 메시지
👉 업무를 빌미로 한 개별 호출

등의 행동을 반복하였습니다.

B는 명확하게 거절하지는 못했지만
👉 부담을 느끼며 회피하는 태도를 보였고

그럼에도 불구하고
👉 이러한 행위는 계속되었습니다.

이를 정리하면 다음과 같습니다.

이 사례에서 핵심적으로 문제되는 쟁점은 다음과 같습니다.

👉 명확한 거부가 없어도 범죄가 성립하는가

이를 구체적으로 보면 다음과 같습니다.

👉 핵심은
👉 상대방이 자유롭게 거절할 수 있었는지 여부입니다.

이와 같은 사건에서는 다음 기준이 적용됩니다.

특히
👉 명시적 거부가 없어도
👉 상황상 거절이 어려웠다면

👉 실질적인 거부 의사가 인정될 수 있습니다.

이 유형의 핵심을 정리하면 다음과 같습니다.

직장내 스토킹에서
👉 상사와 부하 관계가 결합된 경우

👉 단순한 행동보다
👉 관계 구조 자체가 중요한 판단 요소가 됩니다.

특히
✔ 명확한 거절이 어려운 상황
✔ 반복적인 개인적 접근
✔ 업무를 이용한 접촉
✔ 지속적인 부담 유발

이 요소들이 결합될 경우
👉 스토킹 범죄가 성립할 가능성이 매우 높습니다.